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España incumplirá el objetivo de energías renovables fijado para 2020 si no triplica su consumo de biocarburantes

APPA viene reclamando un incremento progresivo de los actuales 

objetivos de biocarburantes, empezando ya en 2015

La obligación global española es una de las más reducidas de la UE, situándose un 20% por debajo de la media comunitaria Países como Finlandia, Portugal, Países Bajos e Italia han aprobado aumentar sus objetivos de biocarburantes para 2015

El consumo de biocarburantes en España deberá multiplicarse por tres para cumplir el objetivo fijado en la legislación comunitaria de que las renovables satisfagan el 20% de la demanda energética española en 2020. Así lo estima un reciente informe del prestigioso Grupo de Economía Energética de la Universidad Tecnológica de Viena (Austria) sobre las previsiones de cumplimiento de los objetivos de energías renovables para 2020. Estos expertos prevén que España no alcanzará el citado objetivo salvo que adopte medidas adicionales a las actualmente en vigor, entre las que serían fundamentales, según el informe, las referentes a los biocarburantes.

Este estudio, cofinanciado por la Unión Europea (UE), prevé que, para alcanzar el objetivo de renovables de 2020, el consumo de biocarburantes en España debería situarse en 33,6 TWh, es decir, en casi 2,9 millones de toneladas equivalentes de petróleo (tep). Ello exigiría triplicar el consumo de biocarburantes previsto para 2014, que apenas superará las 900.000 tep, lo que estaría perfectamente al alcance de la industria española con la capacidad productiva ya instalada (4,3 Mtep).

“Esta previsión pone de manifiesto la necesidad de que el Ministerio de Industria, Energía y Turismo empiece a incrementar ya para 2015 los actuales objetivos de biocarburantes y establezca una senda de crecimiento progresivo de los mismos que permita alcanzar las metas de renovables de 2020 y mantener los puestos de trabajo en la industria española de biocarburantes”, asegura Óscar García, Presidente de APPA Biocarburantes.

España es actualmente uno de los países europeos con menorconsumos relativos de biocarburantes. Ello es consecuencia de la rebaja de los objetivos obligatorios decretada por el Gobierno español para 2013 y años sucesivos, que redujo el objetivo global de biocarburantes en combustibles de automoción del 6,5% al 4,1%. Este drástico recorte ha provocado una gran disminución del consumo de biocarburantes en España, con el consiguiente daño para el sector. 

El objetivo global actualmente vigente en España es entre un 45% y un 35% inferior a los vigentes en los dos principales mercados de biocarburantes de la UE (Francia y Alemania), al tiempo que queda un 20% por debajo de la media comunitaria (5,15%).

De hecho, es uno los objetivos más bajos de la UE ya que, de los veinticinco países comunitarios que utilizan este mecanismo de apoyo a los biocarburantes, sólo tres tienen un objetivo mínimo para 2014 inferior al español, según un reciente análisis comparativo realizado por APPA Biocarburantes.

Si España no empieza a subir el objetivo quedará el año que viene aún más rezagada en el ranking europeo, ya que muchos países han aprobado incrementar sus objetivos para 2015. Así, por ejemplo, Finlandia ha anunciado que va aumentar su objetivo global de biocarburantes para 2015 desde el 6% actual hasta al 8%. 

Portugal también incrementará su obligación de biocarburantes para 2015 hasta el 7,5%, desde el 5,5% de este año, con objetivos adicionales para llegar al 10% en 2019 y 2020. El Gobierno de los Países Bajos acaba de aprobar subir su objetivo de biocarburantes hasta el 6,25% en 2015, estableciendo objetivos crecientes para alcanzar el 10% en 2020.

Italia también ha aumentado su obligación de biocarburantes del 4,5% al 5% para 2015, fijando una senda ascendente que llega al 10% en 2020, 2021 y 2022.

Otros países como Francia han establecido ya un objetivo global de biocarburantes para 2030 (15%). 

“El Gobierno español debería seguir el ejemplo de tantos y tantos países en la UE que siguen incrementando sus objetivos de biocarburantes para avanzar hacia un modelo energético en el transporte más ecológico y menos dependiente del petróleo”, señala Óscar García.

Fuente: APPA

Cepsa implanta un nuevo Sistema de Gestión de Eficiencia Energética

Cepsa ha obtenido la Certificación ISO 50001 de Eficiencia Energética que avala la correcta implantación de un nuevo Sistema de Gestión de los recursos energéticos en sus refinerías de San Roque y Tenerife. Para ello, todas se han sometido y superado con éxito sendas auditorías realizadas por AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación). De esta forma, todas las refinerías de la Compañía ya cuentan con la certificación ISO 50001 de AENOR, que inicialmente había implantado la refinería de Palos de la Frontera.

Cepsa aprobó en 2013 la implantación y certificación de un Sistema de Gestión Energética acorde a la ISO 50001, una norma internacional que tiene como objetivo fomentar la eficiencia energética de las organizaciones; disminuir las emisiones de gases; garantizar el cumplimiento de la legislación energética e incrementar el mejor aprovechamiento de las energías disponibles.

También, con la ISO 50001normaliza las medidas de gestión energética que ya tenía en sus centros productivos adaptándolos a los estándares internacionales.

Aunque la Eficiencia Energética ha ganado peso en los últimos años dada su relevancia en la viabilidad y continuidad de cualquier proyecto empresarial, no es un concepto novedoso para Cepsa que ha reducido las emisiones de CO2 por unidad equivalente de crudo destilado, en más de un 40 por ciento en sus refinerías, en relación a las emisiones de 1990, en línea con la tendencia marcada por la Comisión Europea de mejora de eficiencia energética.

Además, Cepsa cuenta entre sus valores el de Sostenibilidad, que entiende la Seguridad como primera prioridad, el máximo respeto al Medio Ambiente, el Compromiso Solidario con el bienestar de las comunidades en las que opera, y la sociedad en general, y la Mejora Continua, que busca ser excelente, eficiente y fiable en las operaciones.

Termorresistencia en miniatura ahora con homologación ATEX y IECEx

Se confirma la excelente seguridad de la nueva termorresistencia TR34 de WIKA. El organismo certificador DEKRA Exam GmbH ha certificado la homologación ATEX y IECEx para su aplicación en áreas clasificadas de la clasificación Ex – i.

La TR34 completa la gama WIKA de termorresistencias en miniatura con una versión de seguridad intrínseca para una gran variedad de aplicaciones. Sus materiales de alta calidad, su elevada resistencia y tipo de protección de IP 67 y 69K aseguran una larga durabilidad y fiabilidad.

La termorresistencia se enrosca directamente en el proceso y funciona con un transmisor digital con un rango de medición de -50 … + 250 ºC.  El usuario puede configurar los transmisor según su aplicación mediante un nuevo software de manejo intuitivo.

Se abre la presentación de candidaturas para el Premio de Estudiantes de Química del Flúor DuPont 2015

DuPont Chemicals & Fluoroproducts (DC&F) insta a participar en el Premio de Estudiantes de Química del Flúor DuPflúor.ont 2015, un nuevo galardón que buscar destacar los avances sobresalientes en el campo de la investigación del del flúor.

El premio está abierto a candidaturas de estudiantes de Master o Doctorados y profesionales con un máximo de dos años trabajados en la región de Europa, Oriente Medio y África (EMEA, en sus siglas en inglés)  que puedan acreditar un alto nivel de investigación en su campo específico de la química del flúor. 

Las candidaturas no sólo deben aportar información valiosa dentro de sus campos de investigación, sino también a la comunidad científica en general, así como demostrar potencial para aportar soluciones a los desafíos globales de hoy en día. 

Después de estudiar las candidaturas a fondo, el ganador será elegido por un jurado independiente, formado por representantes de la industria, la investigación científica y los medios de comunicación relevantes del sector. El premio consistirá en un diploma y 1500€, que se entregarán al ganador durante la Feria CHEMA (15-19 de Junio, Frankfurt, Alemania). 

La información detallada sobre el Premio, incluyendo los formularios de inscripción, está disponible online en : Pinchar este enlace

Las candidaturas deben hacerse en inglés y ser remitidas a DuPont antes del 20 de marzo de 2105. Pueden ser enviadas electrónicamente después del registro a través de la página web mostrada arriba. 

ECOFIRA, EFIAQUA Y EGÉTICA 2015: La apuesta de Feria de Valencia por el Medio ambiente, el agua y la energía

El pasado día 28 de noviembre Feria Valencia presentó su apuesta por el medio ambiente, el agua y la energía con la celebración del 20 al 22 de octubre de 2015 de sus certámenes ECOFIRA –Feria Internacional de las Soluciones Medioambientales-, EFIAQUA –Feria Internacional para la Gestión Eficiente del Agua-, y la Feria de las Energías – EGÉTICA.

Las Ferias del Medio Ambiente y Energías tendrán una edición más como presidente institucional al, a su vez, presidente de la empresa valenciana TECNIDEX, Manuel García Portillo .

De cara a esta próxima edición, el certamen EFIAQUA centrará sus esfuerzos en poner en valor el uso eficiente de los recursos hídricos y su consumo. Francisco Zorrilla –GRUPO AGUAS DE VALENCIA-, como presidente del Comité Organizador de esta feria, puso de manifiesto la importancia de diseñar un certamen que sirva de un modo eficaz a impulsar nuevos productos y extender la innovación que éstos suponen a otros sectores que siendo grandes consumidores de agua deben ponerse al día, sencillamente, por la gestión racional de unos recursos que les son tan necesarios en el día a día.

El presidente de ECOFIRA, Jorge Tejedo –FERROVIAL SERVICIOS- señaló en la presentación que no hay que olvidar a los sectores de residuos, recuperación y servicios y que a día de hoy España no está preparada para asumir el concepto de Ciudad Inteligente, una idea que otros países como Inglaterra ya están poniendo en práctica con muy buenos resultados en materia de gestión de energía y residuos. Además, el Comité Organizador de ECOFIRA se ha reforzado con la incorporación de firmas tan importantes como ECOEMBES y ECOVIDRIO.

Por su parte, Antonio Cejalvo, Director General de Energía de la Generalitat Valenciana y presidente del Comité Organizador de EGÉTICA, subrayó la necesidad de un consumo eficiente y responsable en todos los ámbitos partiendo desde los propios consumidores.

Los distintos e importantísimos sectores a los que dan servicio las Ferias del Medio Ambiente y Energías nos dan una idea del vasto ámbito empresarial al que representarán las firmas expositoras y visitantes profesionales que asistirán a la convocatoria. Así, ECOFIRA contará con administraciones públicas, estudios de ingeniería y arquitectura, empresas de instalación y mantenimiento, fabricantes y distribuidores de equipos, vehículos y maquinaria; promotoras y gestoras de plantas de residuos, centros de investigación, etc.

EGÉTICA, mostrará en su exposición comercial las nuevas actuaciones de productores y distribuidores de energía, ingenierías y consultoras energéticas, fabricantes, proveedores, instaladores, administraciones públicas, agencias e institutos de energía, entre otros muchos sectores.

La sección comercial de EFIAQUA estará compuesta por ingenierías y consultoras, empresas instaladoras y de mantenimiento, fabricantes y distribuidores de equipos, empresas de servicios y gestores de plantas de agua; siendo éstos sólo algunos de los perfiles empresariales que el visitante encontrará en la feria.

Ventinveste, participada por Galp Energia, construirá cuatro parques eólicos en Portugal

Galp Energia, a través de su empresa participada Ventinveste, S.A., y en el marco del proyecto eólico ya existente, informa de que ha establecido una serie de acuerdos con proveedores y entidades financieras para la construcción de cuatro parques eólicos con una capacidad global instalada de 171,6 MW.

Fuente: GALP

Este proyecto corresponde a la fase B del concurso realizado por el estado portugués. El proyecto, denominado “Âncora”, representa una inversión total de 220 millones de euros y se desarrollará en el ámbito de una colaboración entre Ventinveste y Ferrostaal GmbH. La financiación se efectuará en régimen de financiación de proyectos (project finance). Los fondos necesarios para la financiación, 175 millones de euros, han sido asegurados por un consorcio bancario formado por BPI, ING y Santander. 

La construcción de los parques eólicos se iniciará en diciembre de 2014 y se prevé que la última fase se termine antes del final de 2016. Esta operación ha sido autorizada por el Gobierno Portugués, permitiendo concretar una parte sustancial de la capacidad instalada atribuída a Ventinveste. Ventinveste, propiedad conjunta de Galp Energia y Martifer, controla el 50% del proyecto Âncora.

Fuente: Galp Energía

La industria nuclear española, presente en proyectos nucleares en más de 40 países

Foro de la Industria Nuclear Española presenta el catálogo Industria Nuclear Española, que cuenta con el apoyo de ICEX España Exportación e Inversiones y Marca España. Esta publicación refleja las capacidades tecnológicas del sector nuclear, su apoyo a las centrales nucleares españolas en operación, así como su internalización con presencia en cuatro de los cinco continentes y en todo el ciclo nuclear.

Fuente: Foro Nuclear

La industria nuclear española es un sector industrial altamente competitivo. En la actualidad, atiende las necesidades del parque nuclear español, está presente en proyectos nucleares en más de 40 países y presta servicio al funcionamiento de centrales nucleares en más de 20. El 70% de la actividad industrial nuclear española está dedicada a la exportación.

El Presidente de Foro de la Industria Nuclear Española, Antonio Cornadó, considera que "detrás de los excelentes resultados del parque nuclear español, se encuentra una industria sólida, que mantiene y moderniza las centrales nucleares operativas y participa, al mismo tiempo, en un mercado internacional en crecimiento. El catálogo Industria Nuclear Española refleja la realidad de un sector industrial dinámico, consolidado y generador de riqueza y empleo".

Disponible en castellano e inglés, esta publicación muestra las capacidades de 46 empresas y organizaciones entre compañías eléctricas, suministradores de sistemas, centrales nucleares, combustible, bienes de equipo, ingeniería y servicios o gestión de residuos y desmantelamiento. Un sector que tiene presencia internacional en toda la cadena de valor nuclear desde la construcción de reactores, la fabricación de elementos combustibles, el mantenimiento y operación de centrales, la formación de personal, el suministro de bienes de equipo, el impulso de nuevos desarrollos tecnológicos, la investigación y desarrollo, así como la gestión de residuos y desmantelamiento.

Foro Nuclear y sus empresas asociadas forman parte de Marca España. Durante la intervención del Director de la Oficina del Alto Comisionado del Gobierno para la Marca España, Rafael Conde, ha señalado que "innovación, fiabilidad, seguridad, compromiso, respeto medioambiental, competitividad, internacionalización y seriedad son atributos que promociona y representa la Marca España". De ahí que Marca España "se haya asociado con Foro de la Industria Nuclear y el ICEX en la presentación de este catálogo, que deberá servir de referente y contribuirá, sin duda, a reforzar nuestra imagen tanto en el exterior como en el interior", ha añadido.

En el acto de presentación también ha participado el Consejero Delegado de ICEX España, Exportación e Inversiones, Francisco Javier Garzón, quien ha señalado que "la internacionalización de las empresas supone una economía más competitiva y la industria nuclear ha hecho un gran esfuerzo en estar presente en aquellos países con mayor desarrollo nuclear. Su actividad contribuye positivamente a la economía española. Este catálogo es una importante carta de presentación con empresas españolas que participan en toda la cadena de valor exportando el 70%, 80% o incluso el 100%".

Por su parte, la Secretaria General de Industria y PYME del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, Begoña Cristeto, considera que "el sector industrial puede y debe jugar un papel clave en el proceso de recuperación de la economía española. La actual crisis económica ha puesto en evidencia la importancia del sector industrial como motor del crecimiento y garantía del empleo". Begoña Cristeto ha presentado durante su intervención la "Agenda para el fortalecimiento del sector industrial en España".

El Presidente de Foro Nuclear ha recordado ante más de 150 asistentes que el nuclear es un sector industrial avanzado, consolidado y generador de empleo cualificado. Y la energía nuclear, pilar estratégico del sistema eléctrico español, resulta esencial para "garantizar la seguridad de suministro, reducir las emisiones contaminantes y minimizar la importación de materias primas energéticas".

Energía nuclear en España y mundo

Los reactores nucleares españoles, con indicadores de funcionamiento entre los mejores a nivel mundial, son una de las fuentes que mayor contribución aportan al sistema eléctrico español. El pasado año, los reactores españoles generaron el 20% de la electricidad. Además, la energía nuclear supuso más del 34% de la electricidad libre de emisiones.

Según datos del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA), en el mundo hay 438 reactores nucleares en operación, 71 en construcción (la mayoría en China, Rusia, India y Estados Unidos) y varias decenas más planificadas.

Fuente: Foro Nuclear

Repsol realiza el primer descubrimiento de gas en aguas profundas del Caribe Colombiano

El pozo Orca-1, en aguas profundas a 40 kilómetros de la costa, halló una acumulación de gas natural.

Repsol participa con un 30% en el consorcio que ha realizado el descubrimiento, operado por Petrobras (40%) y en el que también está presente Ecopetrol (30%).

El pozo alcanzó una profundidad de 4.240 metros bajo una lámina de agua de 674 metros.

Repsol lleva a cabo una intensa actividad exploratoria que le ha permitido acelerar el incremento de sus reservas y producción a un ritmo muy superior al de sus competidores.

Repsol

Repsol ha realizado un descubrimiento de gas en aguas profundas del Caribe colombiano, a 40 kilómetros de la costa del departamento de la Guajira. El pozo,denominado Orca-1, es especialmente significativo por ser el primer hallazgo de hidrocarburos en aguas profundas del mar Caribe de Colombia.

Repsol participa actualmente con un 30% en el consorcio Tayrona que harealizado el descubrimiento, y en el que también están presentes Petrobras, quecuenta con un 40% de la participación y ejerce como operador y Ecopetrol quedispone del 30% restante. Repsol ingresó al Bloque Tayrona en el 2010, tras realizarun importante descubrimiento gasífero en aguas adyacentes del Golfo de Venezuela.

El pozo Orca-1 se perforó hasta una profundidad de 4.240 metros bajo unalámina de agua de 674 metros. Los socios acometerán ahora la fase de ampliaciónde los estudios técnicos con los resultados del pozo y la información sísmicaadquirida previamente en la zona, para determinar el potencial gasífero y las posibilidades económicas del bloque. 

Este es el décimo sondeo exploratorio positivo realizado por Repsol en 2014. La compañía lleva a cabo una intensa actividad exploratoria que le ha permitido acelerar el incremento de sus reservas y producción a un ritmo muy superior al de sus competidores.

Fuente: REPSOL

En marcha el nuevo sitio web de BASF en España

Los usuarios y visitantes de la página web de BASF disponen ahora de un mejor acceso a toda la información sobre la compañía. El lanzamiento, global, cuenta también con información específica de cada país en su idioma. España, junto con Alemania, Brasil, Turquía y los EE.UU., han sido los primeros países en lanzar su nuevo sitio web. La primera característica radica en el cambio de dominio: de www.basf.es a www.basf.com. La página redirigirá automáticamente al país y al idioma en función de las preferencias del sistema particular de cada dispositivo. El contenido de los demás países se irá integrando gradualmente.

Además, la simplificación en la navegación proporciona una orientación intuitiva y rápida a través del sitio web, cuyo diseño se adapta al tamaño de la pantalla del dispositivo que se utiliza. El sitio web global de BASF se encuentra disponible en cuatro idiomas: alemán, inglés, chino y portugués.

“Con nuestro nuevo sitio web ofrecemos a nuestros clientes, inversores, periodistas y solicitantes de empleo un servicio aún mejor”, explica Peter Graeve, director de comunicación corporativa de BASF Española. “Ahora los usuarios pueden encontrar toda la información relevante de una forma significativamente más rápida que antes, sin importar dónde están o qué dispositivo están utilizando”.

El nuevo sitio web está estructurado en tres categorías. La categoría Empresa contiene las secciones de empleo, relaciones con los inversores y con los medios. Además, los usuarios también podrán encontrar en esta categoría información sobre la estrategia de BASF y su historia, así como sobre I+D y sostenibilidad. La categoría Productos e Industrias está enfocada principalmente hacia clientes y socios, ofreciendo información sobre los productos de BASF y soluciones para diferentes industrias. La categoría Creamos química contiene la versión online de la revista “Creating Chemistry”, así como información sobre la campaña de publicidad corporativa.

También la sección de empleo, en la que se ofrecen puestos vacantes en todo el mundo, se ha renovado por completo. En ella, los colaboradores se presentan y hablan de sus puestos de trabajo en pequeños vídeos, así como sobre las posibilidades de empleo y desarrollo en BASF.

Fuente: BASF

Twenergy, la web de eficiencia enérgética de Endesa

La nueva web, que refuerza el contenido audiovisual y la interactividad con los usuarios, ha sido totalmente diseñada para su acceso desde dispositivos móviles.

En el último año, las visitas se han incrementado en un 25,5%, consolidando a Twenergy como una comunidad de referencia en las temáticas de sostenibilidad, ahorro y eficiencia energética.

Twenergy, la web de eficiencia energética de Endesa, estrena imagen y contenidos. La nueva página (www.twenergy.com) que se integra en el marco estratégico de digitalización de la compañía, apuesta por la interacción de los usuarios, el contenido audiovisual y la adaptación a todo tipo de dispositivos, incluidos móviles y tablets, para acercar a la población los contenidos de eficiencia energética, ahorro y sostenibilidad.

Twenergy, que se ha convertido en sus cinco años de andadura en una web de referencia en materia de sostenibilidad y eficiencia energética dentro del mundo de lengua española, evoluciona para adaptarse a las nuevas tecnologías y las necesidades de los usuarios. El contenido audiovisual gana protagonismo con videos generados en diferentes puntos del planeta por una red de más de 10 corresponsales.

La nueva web apuesta también por dar voz a los profesionales de la eficiencia energética y la sostenibilidad a través de artículos, encuentros digitales y mediante el apoyo a las iniciativas de la industria, como el próximo Congreso de Eficiencia y Sostenibilidad de Turismo Sostenible, que se celebrará en marzo de 2015 en Barcelona. En la actualidad, Twenergy cuenta con una comunidad de más de 20 profesionales expertos en sus respectivos sectores que colaboran generando contenidos y promoviendo eventos para difundir las prácticas de eficiencia y sostenibilidad energética.

Esta apuesta por los contenidos de calidad y la interacción con los usuarios ha hecho del twitter @twenergy una cuenta muy influyente en el campo del ahorro y la eficiencia energética, con 15.000 seguidores al cierre de octubre de este año. En Facebook, el número de fans  ascendía ya a 66.000 el pasado mes.

Con contenidos que ofrecen consejos para ahorrar luz o agua, informaciones que explican el funcionamiento y las potencialidades de los coches eléctricos, las claves para realizar un turismo sostenible o instrumentos prácticos como una calculadora de huella de carbono que indica las toneladas de CO2 anuales que cada usuario genera con su consumo de electricidad y gas en su hogar, Twenergy ha sumado 360.000 visitas tan sólo en el mes de octubre, casi un 41% más que en el mismo mes del año pasado. En lo que va de año, la web de eficiencia energética de Endesa ha incrementado en un 25,5% sus visitas impulsada por Latinoamérica, que incrementa su peso en el tráfico total un 25%, con fuertes aumentos en México, Colombia y Argentina.

La nueva web tiene también un fuerte componente social, apoyando el desarrollo de proyectos solidarios como los Invernaderos de Esperanza, liderado por la ONG Achalay, para ayudar a combatir la desnutrición infantil en Perú, o el proyecto de la Fundación Madreselva para llevar biogás a un colegio de Nicaragua.

Fuente: ENDESA

IBERDROLA Y NEOENERGÍA se adjudican tres nuevos parques eólicos en Brasil

BERDROLA y Neoenergia, a través de la sociedad conjunta Força Eólica do Brasil (FEB), se han adjudicado la construcción de tres nuevos parques eólicos a través del concurso Leilao A-5, organizado por la Agencia Nacional de Energía Eléctrica (Aneel) en el marco del Programa de Aceleración Económica del Gobierno brasileño.

Esta nueva adjudicación, que consolida a IBERDROLA como uno de los operadores eólicos de referencia en Brasil, permitirá el desarrollo de 90 nuevos megavatios (MW) en los próximos años, gracias a una inversión de alrededor de 150 millones de euros.

En concreto, y según los términos del citado concurso, FEB construirá en el estado de Paraíba, en el noreste del país, los parques de Canoas, LagoaI y II, con 30 MW de potencia cada uno.

Gracias a estas tres instalaciones renovables, IBERDROLA gestionará en Brasil un total de 17 parques eólicos, que sumarán una potencia de 511 MW, suministrando energía renovable a más de 770.000 hogares brasileños y evitando la emisión a la atmósfera de 800.000 toneladas anuales de CO2.

Cabe destacar el rápido y decidido crecimiento de la Compañía en el mercado eólico brasileño, ya que la mayoría de las instalaciones que opera allí han sido construidas en los últimos años.

De hecho, su único parque previo a 2010 es el de Rio Do Fogo, propiedad al 100% de IBERDROLA y puesto en marcha en 2006. Esta histórica instalación, que supuso la entrada de la Compañía en el sector renovable brasileño, dispone de una potencia de 49 MW y está ubicada en el estado de Rio Grande do Norte.

Los otros 10 parques eólicos que IBERDROLA tiene en funcionamiento en estos momentos en Brasil provienen de las adjudicaciones logradas, a través de FEB, en el concurso Leilao A-3:

El complejo de Calango, cuyos 150 MW lo convierten en una de las infraestructuras renovables más grandes de Brasil. Está formado por cinco parques eólicos de 30 MW de potencia cada uno que se ubican en el estado de Rio Grande do Norte.

El complejo de Caetité, de 90 MW, constituido por tres parques de 30 MW que se levantan en el estado de Bahía.

Los parques eólicos de Mel 2 (20 MW) y Arizona 1 (28 MW), sitos en el estado de Rio Grande do Norte.

Finalmente, el consorcio IBERDROLA-Neoenergía se adjudicó, en junio de este año, otras tres instalaciones, también en el estado de Rio Grande do Norte, denominadas Calango 6 (30 MW), Santana 1 (30 MW) y Santana 2 (24 MW), que suman 84 MW.

Todas las instalaciones de IBERDROLA en Brasil han sido y serán construidas por su filial de ingeniería y han sido equipadas casi en su totalidad con tecnología de Gamesa, su principal proveedor en el mercado eólico.

Presencia de IBERDROLA en Brasil

IBERDROLA está presente en Brasil desde el año 1997 a través de su participación del 39% en el holding Neoenergia, donde tiene como socios locales a Banco do Brasil (12%) y Previ (49%), que opera las distribuidoras Coelba, Celpe y Cosern. Además, a lo largo de 2011 cerró la integración de otra distribuidora brasileña: Elektro.

De este modo, se ha convertido en la primera compañía distribuidora de energía eléctrica por número de clientes en Brasil, donde ya atiende a unos 40 millones de personas.

IBERDROLA dispone también de una presencia relevante en el área de generación de electricidad del país: unos 2.000 megavatios (MW) de potencia operativa gestionada, fundamentalmente a través de centrales hidroeléctricas y parques eólicos, mediante los que produjo en 2013 casi 10.100 GWh.

Asimismo, el Grupo promueve la construcción de otros más de 13.400 MW de capacidad hidroeléctrica a través de tres nuevos proyectos, las centrales de Teles Pires (1.820 MW), Baixo Iguaçu (350 MW) y Belo Monte (11.233 MW).

IBERDROLA cuenta con una plantilla de alrededor de 9.000 empleados en Brasil, país al que prevé destinar 1.100 millones de euros entre 2014 y 2016, principalmente a las áreas de generación y redes.

Fuente: Iberdrola

E.ON se centrará en renovables, redes de distribución y soluciones al cliente

E.ON se centrará en renovables, redes de distribución y soluciones al cliente, y combinará sus actividades de generación convencional, trading global de energía, y exploración y producción en una nueva empresa independiente ("Nueva Empresa"), la mayoría de la cual se venderá a los accionistas de E.ON SE. Esta nueva configuración organizativa es la consecuencia lógica de la nueva estrategia que el Consejo Supervisor de E.ON SE ha decidido en su reunión de hoy.

Werner Wenning, presidente del Consejo Supervisor de E.ON, ha comentado la decisión: "Me satisface que el Consejo Supervisor apruebe por unanimidad la nueva estrategia propuesta por el Consejo de Dirección, que dará a nuestros empleados y nuestros inversores perspectivas claras en dos empresas fuertes que sean viables de cara al futuro."

"Estamos convencidos de que es necesario responder a los drásticos cambios que están experimentando los mercados energéticos mundiales, a la innovación técnica y a las expectativas más diversas de los clientes con un nuevo y audaz comienzo. El amplio modelo actual de E.ON ya no puede abordar debidamente estos nuevos retos. Por consiguiente, queremos establecer nuestro negocio de un modo significativamente diferente. E.ON aprovechará el potencial de crecimiento creado por la transformación del mundo de la energía. Al mismo tiempo vamos a crear una empresa sólida,independiente, que salvaguarde la seguridad de suministro para la transformación. Estas dos misiones son tan fundamentalmente diferentes que dos empresas separadas, con un enfoque claramente diferenciado, ofrecen las mejores perspectivas para el futuro", señala Johannes Teyssen, CEO de E.ON SE.

En 2015, E.ON y la Nueva Empresa se ocuparán de los preparativos para la admisión a cotización de la Nueva Empresa. Tanto E.ON como la Nueva Empresa contarán con una financiación sólida, estarán posicionadas para garantizar los puestos de trabajo y tendrán perspectivas para crear más empleo en el futuro. "Creemos firmemente que crear dos empresas independientes, cada una con un perfil y una misión diferenciados, es la mejor manera de asegurar los puestos de trabajo de nuestros empleados. Nuestra nueva estrategia, por lo tanto, no consiste en un programa de reducción de empleo", afirma Teyssen.

E.ON: orientada al cliente, sostenible e innovadora

E.ON SE se centrará en las actividades del nuevo mundo energético y del cliente. Tendrá tres áreas principales de negocio: renovables, redes de distribución, y soluciones al cliente. Estas actividades empresariales encajan y se refuerzan entre sí, creando una cartera de negocio con beneficios estables y un fuerte potencial de crecimiento. Unos 40.000 empleados serán asignados a la empresa específica, que, al concentrar las necesidades futuras de los clientes, asegurará que los empleados tengan buenas oportunidades de desarrollo en una compañía energética multinacional.

En su nueva configuración, E.ON proporcionará soluciones innovadoras para satisfacer las necesidades de sus aproximadamente 33 millones de clientes. Asumirá nuevos enfoques para continuar desarrollando cada una de sus tres actividades principales. A este efecto, E.ON ya aumentará sus inversiones el año próximo en unos 500 millones de euros en comparación con la cifra de inversión anteriormente prevista de 4.300 millones de euros. E.ON hará hincapié especialmente en ampliar su negocio eólico en Europa y en otros mercados objetivo seleccionados. También reforzará su negocio solar. Mejorará sus redes de distribución energética en sus mercados europeos y también en Turquía y las hará más inteligentes, de manera que los clientes puedan beneficiarse de nuevos productos y servicios en áreas como la eficiencia energética y la generación distribuida.

Gracias a numerosas iniciativas y productos y servicios competitivos, E.ON ha mejorado considerablemente la satisfacción del cliente en sus mercados clave. El año actual es el primero, durante algún tiempo, en el que E.ON ha ampliado su clientela en Alemania. Por medio de coinversiones, E.ON tiene asociaciones con nuevas empresas europeas y americanas que están desarrollando soluciones energéticas prometedoras que incorporan tecnologías del futuro. Además, el programa ":agile" de la compañía da respaldo a ideas de negocio innovadoras desarrolladas por empleados y otras personas y ayuda a los emprendedores a materializar su visión. E.ON se posicionará como una empresa pionera en soluciones innovadoras, orientadas al cliente. Identificará tendencias y adelantos técnicos de manera precoz y recurrirá a ellos para desarrollar soluciones para los clientes. "Estos esfuerzos estarán guiados por un objetivo: queremos ser los mejores en satisfacción del cliente en todos nuestros mercados objetivo", afirma Teyssen.

Nuevo ímpetu para el mundo energético convencional

"La transformación del sistema energético seguirá necesitando una capacidad de backup fiable en el futuro, así como acceso a mercados mundiales para productos energéticos. Con una cartera consistente en generación eléctrica convencional, trading mundial de energía, y exploración y producción, la Nueva Empresa se centrará precisamente en satisfacer estas necesidades", señala Teyssen. Añade que el claro enfoque de la Nueva Empresa la situará en una posición excelente para liderar la necesaria consolidación de la generación eléctrica en Europa y ofrecer servicios atractivos para las necesidades del sistema del futuro.

Durante la década pasada, E.ON ha establecido posiciones líderes en generación eléctrica convencional en Europa y Rusia. En los últimos años, E.ON ha optimizado sistemáticamente sus activos de generación y costes de producción, sentando las bases para una rentabilidad sostenible. Una sólida cartera de gas natural –que abarca exploración y producción, gasoductos de transporte a Europa, contratos de compra de gas a largo plazo, y una sustancial capacidad de almacenamiento en Alemania– hace de E.ON una de los principales actores en el negocio del gas natural del futuro. Estas actividades de electricidad y gas seguirán teniendo la sólidamente establecida unidad de trading de E.ON como su interfaz con los mercados mundiales de materias primas y las plataformas europeas de trading. La Nueva Empresa, que tendrá su sede social en la región Rhine-Ruhr de Alemania y ofrecerá buenas perspectivas a unos 20.000 empleados, creará una mejor plataforma para asegurar puestos de trabajo en un entorno de mercado alterado.

Socio de reguladores y políticos

La transformación estratégica de E.ON representa una oportunidad importante y atractiva tanto para los reguladores como para los políticos. E.ON está separando claramente la producción de electricidad y gas y el trading de sus actividades empresariales con el cliente final, haciendo así ambas aún más transparentes para los reguladores. La nueva organización permitirá a E.ON acelerar el empleo de nuevas tecnologías y al mismo tiempo realizará una aportación significativa a la seguridad del suministro. Ambas partes de la E.ON actual se desarrollarán de modo que garanticen su viabilidad futura.

La nueva organización asegurará el empleo

Manteniendo la larga tradición de participación social de E.ON, la Dirección trabajará estrechamente con los representantes de los empleados para elaborar los detalles de la nueva organización y para implantarla. Con la nueva organización, los negocios actuales de E.ON tendrán continuidad en dos empresas que sean viables para el futuro, mejorando con ello las condiciones para garantizar los puestos de trabajo. La escisión no irá acompañada de un programa de reducción de empleo. La demostrada tradición de codeterminación de E.ON se mantendrá, incluso para los empleados de fuera de Alemania.

La nueva organización se construye sobre unos cimientos financieros sólidos, asegurando la estabilidad y el valor

El primer paso de la escisión comportará el traspaso de E.ON de una mayoría del capital de la Nueva Empresa a sus accionistas, con el resultado de que la Nueva Empresa no estará consolidada. La intención de E.ON –a medio plazo y de forma que se ejerza la mínima presión posible sobre el precio de la acción– es vender las acciones de su minoría residual. Esto mejorará la flexibilidad financiera de E.ON para inversiones de crecimiento futuras.

La flexibilidad financiera de E.ON se ve realzada asimismo por la desinversión de todas sus actividades empresariales en España y Portugal, que ha acordado vender a Macquarie, una firma de inversión australiana, por un valor de empresa de 2.500 millones de euros. El nuevo propietario explotará y seguirá desarrollando las operaciones convencionales y renovables de E.ON en ambos países y será el socio futuro para sus clientes de distribución y minoristas en ellos. "Nos satisface saber que en Macquarie hemos hallado un buen empleador para nuestros trabajadores. Macquarie ya ha demostrado su fiabilidad en la adquisición de nuestro negocio de transmisión de gas en Alemania", afirma Teyssen. Además, antes de implantar la nueva organización, E.ON está estudiando la venta de sus actividades en Italia y realizará una revisión estratégica de su negocio de exploración y producción en el Mar del Norte.

Todos los instrumentos de deuda del Grupo permanecerán en E.ON, dando a los prestamistas del Grupo una contraparte comprobada, sólida, orientada al crecimiento.

La Nueva Empresa se establecerá con una sólida posición financiera neta, asegurando que pueda obtener una sólida calificación a efectos de inversión (investment-grade).

Las provisiones existentes para el desmantelamiento y la venta de activos nucleares y convencionales estarán plenamente cubiertas en el balance de la Nueva Empresa. Dado que no tendrá ninguna de las actuales obligaciones del Grupo con los mercados financieros y gracias a su sólida financiación, la Nueva Empresa cotizada será sólida desde el punto de vista financiero.

Los accionistas recibirán inversiones atractivas en empresas específicas

Las carteras de negocio respectivas de E.ON y la Nueva Empresa diferirán considerablemente en términos de crecimiento, riesgo, ritmo de innovación y perfil de flujos de efectivo. Cada empresa afrontará retos estratégicos diferentes y por consiguiente tendrá necesidades de capital diferentes. La nueva organización creará otro valor bursátil atractivo. Las dos empresas cotizadas atraerán a diferentes grupos de inversores. E.ON SE ofrecerá a sus inversores unos beneficios atractivos con una volatilidad baja y oportunidades de crecimiento claras. Los inversores de la Nueva Empresa se beneficiarán del flujo de efectivo de su actual cartera de negocio en Europa y Rusia y de oportunidades adicionales creadas por la prevista reestructuración de los mercados de generación en Europa. Por consiguiente, E.ON está segura de que la nueva organización ofrecerá a los accionistas actuales de E.ON un potencial de valor adicional.

La nueva organización estará implantada en 2016

Las unidades de negocio de la Nueva Empresa no constituyen todavía una sociedad. En 2014 y 2015, por lo tanto, E.ON tomará las medidas legales necesarias para combinar estas unidades. Para asegurar la continuidad de la información, las unidades actuales de reporte de E.ON permanecerán sin cambios por el momento.

La implantación de la nueva organización irá acompañada de ciertos costes e impuestos, el detalle de los cuales no puede aclararse hasta que se lleve a cabo el necesario trabajo preparatorio el año próximo. E.ON no prevé un aumento duradero de su base de costes, puesto que los nuevos costes se verán contrarrestados por las menores necesidades de la configuración organizativa más sencilla de las dos empresas.

El entorno de mercado, ya alterado, exige nuevos cargos por deterioro

En el marco del proceso de preparar los estados financieros anuales y el nuevo plan a medio plazo, el Consejo de Dirección de E.ON sometió hace poco los activos del Grupo a un estudio de deterioro. Aparte de la cifra de aproximadamente 700 millones de euros de cargos por deterioro ya dada a conocer en los tres primeros trimestres, E.ON espera registrar cargos por deterioro adicionales de unos 4.500 millones de euros en 2014, principalmente en sus operaciones del sur de Europa y en activos de generación. Aunque no tengan efecto en la tesorería, los cargos por deterioro darán lugar a que E.ON registre una cifra negativa de beneficio neto. Sin embargo, E.ON ha confirmado expresamente sus previsiones sobre el EBITDA y el beneficio neto subyacente del ejercicio 2014.

La propuesta de dividendo para los ejercicios 2014 y 2015 transmite transparencia a los inversores

En vista de esta evolución estratégica, de la reestructuración de la compañía y de las correspondientes incertidumbres previsibles, el Consejo Supervisor de E.ON ha aceptado la propuesta del Consejo de Dirección de E.ON de que la compañía pague un dividendo fijo de 0,50 euros por acción para los ejercicios 2014 y 2015. La propuesta de dividendo es aplicable con independencia de temas tales como las posibles consecuencias de la racionalización de la cartera, el tratamiento contable de la nueva organización y el resultado de casos judiciales pendientes relativos al impuesto al combustible nuclear en Alemania.

Fuente: E.ON

Cepsa inicia la comercialización de lubricantes en Paraguay

En un acto en la ciudad de Asunción, en Paraguay, Cepsa y el Grupo Montealegre, una de las principales empresas de distribución del país, han anunciado el inicio de su colaboración. Gracias a esta alianza Cepsa, a través de su nuevo socio, comercializará en exclusiva sus lubricantes para vehículos particulares, marinos e industriales.

En Paraguay se venden en la actualidad 35.000 toneladas anuales de productos lubricantes y el objetivo, tras la firma de este acuerdo, es alcanzar una cuota del 15% en los próximos cinco años.

Con el inicio de estas operaciones, son ya ocho los países latinoamericanos en los que Cepsa está presente, a través de actividades comerciales, o de instalaciones industriales propias.

En palabras de Carlos Giner, director de Lubricantes de Cepsa “es una gran oportunidad para nosotros adentrarnos en un mercado como el de Paraguay, y de la mano de un socio tan relevante como Montealegre. Estamos seguros de que podemos ofrecer un producto diferenciado. Todos los productos de Cepsa Lubricantes son fabricados en España con la máxima tecnología, y además, contamos con la aportación de nuestro Centro de Investigación como palanca de innovación para ofrecer un producto de la mejor calidad a nuestros clientes independientemente de la parte del mundo en la que se encuentren.”

Por su parte Pablo Kalbermatten, Gerente General de Montealegre comentó: “Esta alianza estratégica con CEPSA combina toda la experiencia en representación y comercialización de primeras marcas internacionales de petroquímica en Paraguay de Montealegre con la de una compañía energética global presente en varios continentes, y en todas las fases de la cadena del valor del petróleo, desde 1929 como CEPSA”.

En estos momentos, Cepsa Lubricantes comercializa 235.000 toneladas de lubricantes, bases y parafinas, lo que sitúa a la Compañía en una posición de liderazgo en el mercado nacional, permitiéndole exportar productos a Europa y otros mercados en expansión como Sudamérica y Asia.

Este acuerdo se suma al firmado con Apsis, del Grupo SAIC, en China, donde Cepsa tiene depositadas grandes expectativas, y forma parte de su camino de crecimiento y expansión internacional.

Fuente: CEPSA

Magazine de noticias sobre el sector energético 26

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Repsol y NNK agrupan en una sociedad única los activos que comparten en Rusia

Repsol y NNK han decidido agrupar en una única sociedad los activos de su joint venture en Rusia para optimizar el proceso de toma de decisiones operativas, reducir costes y maximizar sinergias en la sociedad conjunta formada por ambas compañías.

El Presidente de NNK, Eduard Khudaynatov, y el Presidente de Repsol, Antonio Brufau, mantuvieron hoy un encuentro en Madrid en el que han analizado oportunidades de negocio y han firmado el acuerdo por el que se agrupan los activos en una única sociedad.

La alianza entre las compañías constituye una plataforma de desarrollo para los negocios de hidrocarburos en Rusia de ambos socios, en la que se combinan los conocimientos de NNK y su acceso a oportunidades de exploración y producción en Rusia, y los conocimientos y capacidades técnicas de Repsol.

La sociedad conjunta AR Oil & Gas B.V. (AROG) participada en un 51 % y un 49 % por NNK y Repsol, respectivamente, cuenta con una producción de 22.500 barriles de petróleo al día y 76 millones de pies cúbicos de gas al día. En virtud del contrato firmado hoy, la compañía rusa ALREP, subsidiaria de AROG, gestionará los activos de la empresa conjunta, y NNK gestionará las ventas de crudo a través de un contrato de comercialización.

Durante el año 2013, Rusia aportó 14.600 barriles equivalentes de petróleo al día a la producción de Repsol. Esta cifra ha aumentado en 2014 a 17.640 barriles bepd con el inicio de la explotación de los nuevos pozos de gas en el campo SK.

Red Eléctrica inicia el tendido del cable submarino entre Ibiza y Mallorca

Red Eléctrica de España (REE) inicia esta semana en Ibiza el tendido del cable submarino para la interconexión eléctrica entre Ibiza y Mallorca. El barco noruego Skagerrak comienza hoy las labores del tendido del primero de los dos cables submarinos que componen la interconexión, desde la Bahía de Talamanca, en Ibiza, hasta la Bahía de Santa Ponça, en Mallorca. La compañía invierte en este proyecto, denominado Rómulo 2, un total de 225 millones de euros.

Fotografía: Red Eléctrica de España

La interconexión eléctrica submarina entre Mallorca e Ibiza es muy importante para las Islas Baleares, ya que garantizará la estabilidad y calidad de suministro de las Pitiusas y solucionará el aislamiento energético de las islas, uniendo los dos sistemas eléctricos existentes (Mallorca-Menorca e Ibiza-Formentera). Además, refuerza el proceso iniciado de interconexión eléctrica entre Mallorca y la Península, denominado proyecto Rómulo.

El enlace, que entrará en servicio en período de pruebas en el  2015, permitirá ahorrar costes en el sistema eléctrico balear, dada la menor necesidad de generación y del uso de fuentes técnica y económicamente más eficientes y menos contaminantes.

La interconexión eléctrica entre Mallorca e Ibiza se realizará mediante un doble enlace submarino de 132 kilovoltios (kV) en corriente alterna. Con una longitud de 126 km, cada circuito constará de dos cables tripolares con fibra óptica integrada. De acuerdo con sus características, se trata de un proyecto pionero y de un reto tecnológico del máximo nivel. Así, el tramo submarino del enlace, de 118 km, será el más largo del mundo en corriente alterna y el más profundo dentro de su categoría, al discurrir por fondos marinos de hasta 800 metros.

Los trazados terrestres del enlace, tanto en Ibiza como en Mallorca, discurren soterrados. En Ibiza, los 5 km del trazado discurren desde Talamanca hasta la subestación de Torrent, en el término municipal de Santa Eulalia del Río. En Mallorca, los 3 km del trazado van desde la subestación de Santa Ponça hasta el punto de entrada del enlace en la Bahía de Santa Ponça, aprovechando el trazado anterior del enlace Mallorca-Península.

El proyecto Rómulo 2 ha buscado en todo momento la conservación del patrimonio natural, la fauna y flora de sus hábitats naturales (terrestre y marino), de acuerdo con el exigente compromiso que Red Eléctrica mantiene con la sostenibilidad. Desde la fase de diseño de la interconexión, se ha planificado todo un conjunto de medidas preventivas y correctoras, con el objetivo de minimizar los efectos de la nueva infraestructura en el entorno. Red Eléctrica destina al cumplimiento de los requisitos ambientales del enlace Ibiza-Mallorca un total de 2.200.000 euros.

Este compromiso con la sostenibilidad, el territorio y la sociedad se concreta en el calendario del tendido y obras críticas, que se desarrollan fuera de la época de afluencia turística.

Fuente: Red Eléctrica de España

La cogeneración registra una caída anual del 20% de la producción

ACOGEN, Asociación Española de Cogeneración, celebró su Asamblea Anual en la que su presidente, José Manuel Collados, afirmó que “el marco actual de la cogeneración industrial asfixia a las empresas, incrementando sus costes de fabricación y dificultando las exportaciones”.

El director general, Javier Rodríguez, señaló que “con un 20 por ciento de caída de la producción y un 10% de las plantas definitivamente cerradas, prácticamente la mitad de las industrias del sector permanecen a la espera de conocer el final de la implementación de la nueva normativa para decidir si pueden continuar produciendo o definitivamente paran su actividad al resultarles imposible compensar el incremento de sus costes energéticos”.

Las intervenciones de ambos ejecutivos evidenciaron que la situación de las instalaciones de cogeneración de alta eficiencia, tras la aplicación del nuevo marco retributivo promulgado el pasado junio, es compleja pero no inamovible ni irreversible.

El impacto económico de la reforma supone una pérdida de 973 millones de euros al año -inasumibles para la industria asociada-, de los que 576 millones de euros corresponden a la bajada de los precios de venta de la electricidad y 397 millones al pago de los nuevos impuestos a la venta de la electricidad generada y a la compra de los combustibles empleados. A estos 973 millones de euros anuales, hay que añadir las deudas del Sistema Eléctrico con los cogeneradores, a los que en algunos momentos han llegado a adeudar pagos por más de 250 millones de euros, asfixiando financieramente la actividad, además de reclamar retroactivamente el pago de otros 328 millones de euros por el periodo de julio de 2013 a mayo de 2014. La reducción en un 33% del precio de venta de la electricidad de cogeneración penaliza y ahoga a las empresas en este momento. A todo lo anterior se añaden costes adicionales en el proceso productivo de las industrias.

Según ACOGEN, en un país con bajísimo índice de industrialización -menos del 15 por ciento del PIB-, que debe acometer un programa para impulsar la industria hacía el objetivo europeo del 20 por ciento del PIB, se toman medidas que minan la productividad de un amplísimo sector industrial como el manufacturero que, incluso con ebitdas sectoriales que apenas superan el 5 por ciento, exporta sus producciones manteniendo el empleo para seguir fabricando y generando actividad a su alrededor.

ACOGEN está realizando una fuerte defensa del sector ante el Tribunal Supremo, donde ha presentado diversos recursos al nuevo marco regulatorio solicitando medidas cautelares y cautelarísimas para tratar de frenar la refacturación que está realizando la CNMC, que solicita retroactivamente a los cogeneradores -por el periodo de julio de 2013 a mayo de 2014-, 328 millones de euros, a pesar de que la producción ya en mayo cayó un 25 por ciento frente al mismo periodo de 2013, prueba del brutal impacto de la bajada la retribución a la que hay que sumar impuestos, pérdidas de complementos y demás retrasos en los pagos. El Tribunal Supremo ha respondido que los cogeneradores recurran las liquidaciones al “órgano jurisdiccional competente”, proceso que llevaría años -razón por la que precisamente se solicitaba la paralización cautelar- y nuevamente se ha recurrido ante la indefensión y choque con el derecho a una tutela judicial efectiva, y la situación del sector que contraviene principios constitucionales y de derecho europeo.

ACOGEN sigue brindando su colaboración leal y veraz al Gobierno y ha definido una batería de propuestas, tanto estructurales como coyunturales, para revertir la senda de cierres y completar el marco regulatorio que permita tener certidumbre, generar confianza y cubrir los costes de la actividad. Si el Ministerio no pone en marcha con celeridad las medidas oportunas, la cogeneración puede quedar reducida a la mitad y con ello las industrias asociadas sufrirán perdida de exportaciones, inversiones y puestos de trabajo y, con este panorama, la reindustrialización del país será inviable.

La actividad de un cogenerador es fabricar un producto industrial siendo competitivo, a lo que la cogeneración contribuye de una manera legítima, impulsada y reconocida por la Unión Europea, generando sinergias positivas y multiplicadoras con los sistemas energéticos e industriales, dotando de una mayor eficiencia energética y económica al país.

Duran i Lleida, galardonado por ACOGEN, “Cogenerador de Honor 2014”

En la Asamblea  ACOGEN entregó a Josep Antoni Durán i Lleida el galardón de “Cogenerador de Honor 2014”. Al estar el portavoz parlamentario de CiU en viaje oficial en Nueva York, recogió el premio en su nombre Josep Sánchez Llibre. Este galardón reconoce la labor que desde CiU se ha brindado históricamente a la cogeneración y a su industria asociada. En el acto, el propio galardonado, a través de una grabación en video realizada unos días antes, agradeció el premio destacando la importancia de la cogeneración para el fortalecimiento del tejido industrial.

La directora técnica de ACOGEN, Virginia Guinda, explicó la filosofía del galardón señalando que se nombraba a Duran i Lleida “Cogenerador de Honor 2014” en reconocimiento a su labor en el ámbito de las políticas energéticas, especialmente en el desarrollo de la actual reforma. Recordó que CiU promovió en 2012 en el Congreso, con apoyo de todos los grupos, una proposición de política industrial para elevar la competitividad impulsando la cogeneración y que ha destacado por su continua búsqueda de acuerdo con el Gobierno en el ámbito de la Ley 14/2013 del sector eléctrico para impulsar la cogeneración y su industria asociada.

Balance 2014 de la cogeneración en España

La cogeneración ha venido generando históricamente el 12% de la producción nacional de electricidad y utiliza el 26% del consumo total de gas natural, esto es el 40% del todo el consumo de gas de la industria.

España cuenta con 999 cogeneraciones, vinculadas a industrias que suponen un PIB de 25.000 millones de euros al año (20% del PIB industrial), en sectores como alimentación y bebidas, químicas, papeleras, farmacéuticas, azulejeras, automóvil, petroquímicas, textiles y otras industrias manufactureras. La potencia instalada es de 5.978 MW, sin crecimiento significativo en los últimos diez años y con una bajada estructural de 1.571 MW de producción de electricidad en el año 2014.  La exportación de electricidad a la red prevista para el cierre de ejercicio es de 20,5 TWh, con una disminución anual de la electricidad producida del 20%.

Fuente: ACOGEN